قیمت تومان۳۰۰۰۰۰۰ تومان
اشتراک گذاری :
0 دیدگاه
1477 بازدید
لینک کوتاه :
http://ngacademy.ir/?p=2837
تاریخ انتشار: دی ۱۱, ۱۴۰۰
مدیریت محصول هنر خلق محصولی است که با حل مشکل و رفع نیازی به شیوهای غیرمنتظره مشتری را مشعوف میکند. هر سازمانی چه آگاهانه و چه به طور ناخوداگاه به مدیریت محصول نیاز دارد. حتی شرکت های فعال در زمینه عرضه خدمات برای شکل گیری و بقای خود نیازمند آن میباشند. مدیریت محصول حوزهای در نقطه تلاقی طراحی محصول، فناوری و تولید، بازاریابی و استراتژیهای کسب و کار است.
سر فصل ها:
۱- مقدمه
- دوره مقدماتی مدیریت محصول
- انتظارات شرکتکنندگان
- انتظارات ارژنگ
- معرفی حوزههای کاری شرکتکنندگان
- ساختار دوره و معرفی سرفصلها
- روش تدریس
- فرصت های شغلی بعد از این دوره
۲- تعریف سازمان
- سطوح بلوغ سازمان
- تعریف استارتاپ
- تفاوت استارتاپ با سازمان بالغ
۳- بوم کسب و کار
- طرح تجاری کسب و کار
- بوم ناب
۴- تحلیل بازار
- تعریف بازار و محیط کسب و کار
- ماتریس SWOT
- تحلیل ماتریس
- پایش رقبا
۵– محصول
- اولین محصول در دنیا (قصه نئاندرتال ها)
- تعریف محصول
- تعریف فیچر
- اجزای محصول
۶- فیچر
- انواع فیچر
- اولویت بندی فیچر ها
- چه زمانی فیچر را اضافه نمی کنیم؟
- بعد از افزودن فیچر چه می کنیم؟
- جدول ویژگی ها
۷- طول عمر محصول
- چرخه زندگی محصول
- حذف محصول و فیچر
۸- توسعه محصول
- ایده پردازی: طوفان فکری، اسکمپر، ایدهها از کجا میآیند؟
- ایده پردازی: اعتبارسنجی ایدهها و اعتبارسنجی ایده محصول
- ایده پردازی: بررسی نیازمندیهای ایده: اطلاعات، دانش پایه حوزه، آمار، زنجیره تامین، مجوزها
- ایده پردازی: تحقیقات بازار
- ایده پردازی: پورتفولیوی محصولات
- تعریف محصول: بررسی و تحلیل مشتریان
- تعریف محصول: دسته بندی مشتریان
- تعریف محصول: تعیین پرسوناهای مشتریان
- تعریف محصول: طراحی محصول متناسب با بازار
- نمونهسازی: پروتوتایپ
- نمونهسازی: کمینه محصول پذیرفتنی
- نمونهسازی: ماکآپ
- تولید محصول: تصمیم خرید، تولید یا استفاده
- تولید محصول: تهیه نقشه راه
- تولید محصول: تهیه بک لاگ و یوزراستوری
- تولید محصول: تهیه حدود مرزی و اولویت بندی بک لاگ
- تولید محصول: تعیین متدولوژی
- تولید محصول: طراحی محصول
- تست محصول و روشهای تست محصول
- تجاری سازی و فروش: پیشبینی فروش در محصول
- تجاری سازی و فروش: تعیین مسیرهای درآمدی
- تجاری سازی و فروش: پکیج کردن محصول در مدلهای درآمدی
- تجاری سازی و فروش: برنامه ریزی ریلیز، تهیه مستندات مورد نیاز تیم بازاریابی و فروش و پشتیبانی
- اندازه گیری و بهبود:اطمینان از صحت دلیوری محصول و اطمینان از صحت استفاده
- اندازه گیری و بهبود: بررسی دادههای مشتریان
- اندازه گیری و بهبود: تحلیل اطلاعات استفاده از محصول و رفع مشکلات محصول
- اندازه گیری و بهبود: مدیریت کیفیت محصول
۹- مدیریت محصول و تیم محصول
- تاریخچه مدیریت محصول
- تعریف مدیریت محصول
- انواع مدیر محصول (تفاوت B2B و B2C)
- وظایف مدیر محصول و جایگاه در چارت سازمانی
- وظایف واحد محصول
- ساختار واحد محصول
- معرفی نقش های واحد محصول و وظایف آنها
- ترندهای مدیریت محصول
- مدیریت محصول تخصصی: سفر، سرگرمی، زیبایی، خوراک و سرویسهای شخصیسازی شده، آموزش، مالی، رمزارزها، بانکی و امنیت، محصولات تکنولوژیک (خدمات ابری و پردازشی، ابزارها و …)؛ محصولات B2B
- مدیریت نوآوری
- آینده پژوهی در مدیربت محصول
- پرتگاههای محصول
۱۰- متدولوژی توسعه
- اجایل
- اسکرام
- کانبان
- بررسی KPIهای مدیرمحصول، تیم محصول و محصول
- چشمانداز و هدفگذاری و OKR سازمان، تیم محصول و افراد
۱۱- ابزارها
- ترلو، آسانا
- نوشن و اسلک
- فیگما، ادوبی اکسدی، اسکچ
- هاتجر و متومو، گوگل آنالیتیکس
۱۲- دانشهای پیرامونی
- مهارتهای آماری و کار با داده
- مهارتهای فنی
- تجربهٔ کاربری
- برندینگ و استراتژی برند
۱۳- مدیر محصول پلاس
- مهارتهای نرم: مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان، مدیریت بحران، مهارت ارائه
- مهارتهای نرم: رهبری و ویژگیهای مدیر محصول، قدرت حل مسئله
- مهارتهای نرم: مستندسازی و ارتباط با تیمها
- مهارت نرم: تبدیل تهدید به فرصت
- مهارت نرم: مدیریت ذینفعان
- رزومه نویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول
مشاهده بیشتر
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.